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Projektbeispiele

Thyssen Krupp: Wertmanagement-Initiative

ThyssenKrupp ist einer der grössten Technologiekonzerne weltweit. Fast 180.000 Mitarbeiter arbeiten rund um den Globus für die Schwerpunktbereiche Stahl, Industriegüter und Dienstleistungen. Der Konzern konzentriert sich neben der Herstellung von Produkten zunehmend auf Systemlösungen und innovative Dienstleistungen.


2004 startete ThyssenKrupp seine Wertemanagement-Initiative. Im Rahmen der Initiative wurde ThyssenKrupp Value Added (TKVA) als prioritäre Kennzahl für den gesamten Konzern eingeführt. Die Herausforderung hiess nun, über 4000 Führungskräfte mit dem TKVA-Konzept und seinen Auswirkungen vertraut zu machen. ThyssenKrupp entschied sich für die EVA®-Spezialisten Stern Stewart Consulting und für Targetsim als Partner, um das Vorhaben umzusetzen.

 

In Zusammenarbeit mit ThyssenKrupps Konzerncontrolling und Stern Stewart entwickelte Targetsim eine Simulationslösung, um TKVA an leitende Angestellte mit vorwiegend technischem Hintergrund zu kommunizieren. Die massgeschneiderte Version modelliert ein Unternehmen, das eine Kombination von Produkten und Dienstleistungen anbietet. Die TKVA-Programme auf Basis der Simulation machen das Konzept des Wertmanagements für Ingenieure und Techniker transparent und begreifbar. Teilnehmende erkennen die Einflussgrössen der Kennzahl und lernen, wie sie bei Entscheidungen im eigenen Arbeitsbereich den TKVA beeinflussen. Das Programm wird für alle Segmente des Konzerns weltweit angeboten.


Franke Holding AG: Management Development Programm für High Potentials

Franke Holding AG mit Sitz in Aarburg, Schweiz, ein Produktionsunternehmen mit über 11000 Mitarbeitenden ist weltweiter Marktführer für Küchensysteme. An seinen 70 Standorten auf allen Kontinenten produziert und liefert Franke auch eine breite Palette an Produkten und Dienstleistungen in den Bereichen Waschraum-und Sanitärsysteme, Verpflegungstechnik und Kaffeesysteme.

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Hewlett-Packard: In die Haut der Kunden schlüpfen

Hewlett-Packard (HP) beliefert in über 170 Ländern Unternehmen, Organisationen und Endverbraucher mit Technologielösungen. Die Produktepalette umfasst IT-Hardware und -Dienstleistungen, Computer für die geschäftliche und private Anwendung, Drucker und Imaging-Produkte.

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Hoffmann-La Roche, ABB, Mondi Packaging: Finance for Non-Finance

Auch international operierende Konzerne und Marktführer begegnen heute einem harten Wettbewerb. Manager von Niederlassungen in verschiedenen Ländern benötigen umfassendes Wissen, um diese Herausforderung bestehen zu können.

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CSS: Interaktives Assessment

Als eine der führenden Schweizer Versicherungsgesellschaften bietet CSS mit Hauptsitz in Luzern, Schweiz, seinen 1.8 Mio. Kunden eine vollständige Produktepalette in den Bereichen Leben- und Nicht-Leben an.
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Barry Callebaut: Kommunikation einer neuen Unternehmensstrategie

Das Unternehmen mit Hauptsitz in Zürich ist Weltmarktführer in der Herstellung hochwertiger Kakao- und Schokoladeprodukte. Barry Callebaut verfügt über ein globales Netzwerk mit über 40 Produktionsstätten und rund 8000 Mitarbeitende in 26 Ländern in Europa, Afrika, Nord- und Lateinamerika sowie Asien. Mit mehr als 1650 Rezepturen versorgt die Gruppe die gesamte Lebensmittelindustrie, inklusive industrielle Lebensmittelproduzenten, Confiserie-Hersteller und Grossverteiler.

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Emirates NBD: Banking für zukünftige Führungskräfte

2007 fusionierten die Emirates Bank International (EMI)  und die National Bank of Dubai (NBD) zur Emirates NBD. Sie ist eines der bedeutendsten Bankinstitute der Vereinigten Arabischen Emirate mit über 40 Filialen in den Emiraten, Pakistan und Grossbritannien. Als erste Bank der Golfregion setzte die Emirates NBD für Ihre Nachwuchskräfte-Ausbildung auf interaktive Lerninstrumente und entschied sich für Targetsim.

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NBD


Universität Zürich: Realitätsnahe Herausforderungen für Teilnehmer des Executive MBA

Das Executive MBA der Universität Zürich bietet höheren Führungskräften aus Wirtschaft und Verwaltung eine interdisziplinäre Management-Weiterbildung modernsten Zuschnitts.
Im Zentrum steht die ganzheitliche Betrachtung von Managementproblemen. Die Einbettung in das Bildungsangebot der Universität Zürich und der Bezug zur unternehmerischen Praxis bilden zusammen mit der internationalen Perspektive die Eckpfeiler des Programms.

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